Passei mais de 15 anos atuando dentro da infraestrutura que hoje define quanto sua empresa paga de MDR, antecipação e funding. Não como consultor de fora olhando para dentro, mas como quem ajudou a construir esses sistemas em adquirentes, processadoras e bancos.
Atuei com projetos de produtos financeiros e meios de pagamento em empresas como Rede, Cielo, Stone, FIS Global e Itaú, em frentes de BaaS, captura, processamento, autorização, liquidação, antifraude e conformidade regulatória do BACEN e bandeiras.
"Quem paga conhece o preço. Quem desenha conhece as regras."
Muitos CFOs e gestores financeiros enxergam MDR e antecipação como custos que “são assim mesmo”, simplesmente porque nunca tiveram acesso a alternativas capazes de reduzir ou até mesmo eliminar esses custos.
A Margin Peak nasce dessa assimetria de informação.
Se eu sei exatamente como esses sistemas cobram, existe uma oportunidade real em transformar esse conhecimento em valor para quem paga a conta.
É aqui que estruturo esse conhecimento em diagnóstico e execução prática para operações que querem parar de financiar terceiros.